おかげさまで30th

項　　目

内　　容

安　全　方　針

関係法令等の遵守・安全最優先の原則

安全管理体制の継続的改善等の実施

輸送の安全に関する目標

現場の実態を踏まえ(ヒヤリ・ハット等発生状況)重大事故を無くす

輸送の安全に関する計画

前5年間の自車事故データを元に取組む

①  合流地点での譲る気持ちを強く持つ

②  車間距離を十分とり、危険を回避し、防衛運転をする

安　全　投　資

・増車分も、ドライブレコーダーの装着をする

・デジタルタコグラフの全車装着済

・(独)自動車事故対策機構ナスバネットを利用し適正診断を実施

1

経営トップの責務

乗務員や安全統括管理者等とコミュニケーションを必ず定期的にとり、現場の声を聞く。問題点が見つかれば、トップ自ら取組み、安全方針を社内に周知徹底させる。

2

安　全　方　針

策定した安全方針を各従業員が理解しているか、定期的に把握する。

3

安全重点施策

現場の実態や声を聞き、輸送の安全の確保ができているか把握する。

前年度の施策を確認し、状況に応じて目標を見直す。

4

安全統括管理者の責務

安全方針を従業員に周知徹底させる。

5

要員の責任・権限

作成されている組織図により、責任・権限を定め事業所に提示する。また、関係法令等で定められている責任・権限を必要とされる要員に与える。

6

情報伝達及びコミュニケーションの確保

経営管理部門から現場へ、現場から経営管理部門に対して報告・上申される仕組みを構築し、適切に運用する。

情報について検討し、必要であれば見直しをする。

7

事故・ヒヤリ・ハット情報等の

収集・活用

①  事故・ヒヤリ・ハット情報の収集をする

②  ヒヤリ・ハット情報の分析をし、多い場面を区分し分かり安く場面図を作成し、営業所に提示する。

③  交差点での左右折での注意点を乗務員全員から聴取し、分析して提示する。

8

重大な事故等への対応

責任者を定め、必要な事項を明らかにした対応手順を定め、内部へ周知する。

毎年1回の乗務員よりアンケートを行い、実際の状況や問題点を探り柔軟にルール等の見直しを実施する。

9

関係法令等の遵守の確保

①  遵守状況を定期的に確認する

・運転事業法の運行・整備・点呼等を含む重点項目についてチェックを入れる

・不適切な事項や不足の項目をチェックし改善する。

10

安全管理体制の構築・改善に必要な教育・訓練等

年間の安全教育の予定により外部講師の招聘により、全従業員参加のセミナー。また外部セミナーへの参加。事故発生者への特別教育や新人乗務員への教育の仕方を見直す。

11

内　部　監　査

毎年1回の内部監査を実施する。問題点を拾い上げ見直し、改善に取り組む。

12

マネジメントレビューと

継続的改善

安全管理体制が適切に運営され有効に機能しているか、毎年1回社長がマネジメントレビーを行う。結果を踏まえ、必要な是正措置及び予防措置をする。